Overslaan naar inhoud

Organisatiebeheersing

van auditrapport naar remediëringsplan

Aan de kalender toevoegen:

Interne of externe doorlichtingen bezorgen organisaties aanbevelingen die voortkomen uit een risicobeheer perspectief of een regelgevend kader.   

Deze analyses houden een spiegel voor, wat waardevolle inzichten biedt om het verbetertraject van een organisatie richting te geven. Maar dit is slechts het begin!

Deze aanbevelingen hebben daadkracht nodig en moeten worden omgezet in concrete acties. Dit kunnen zowel quick wins zijn als grotere projecten die meer middelen (tijd, mensen, budget) vereisen. Voor beide is een gestructureerde aanpak nodig met duidelijke doelen, eigenaarschap, tijdslijnen en methoden. 

Ontmoet ons team

Toegewijde professionals stimuleren ons succes

Lien Van Ongevalle

Managing Director O'dit Advisory & Academy

Lien heeft ervaring opgebouwd in interne controle, risicobeheer, compliance, governance en uiteenlopende bedrijfsoptimalisaties. Ze is gecertificeerd interne auditor (CIA) en Prince2-geaccrediteerd. 

Gedurende haar carrière heeft ze als Interne Audit & Risico Consultant gewerkt voor EY, waarna ze enkele jaren werkzaam was in de chemische sector als Chief Audit Executive (CAE) op wereldwijde schaal.

Alvorens definitief het ondernemerspad te betreden vervulde ze de rol van CFO-COO bij één van de 8 revalidatieziekenhuizen in Vlaanderen.

Sinds 2021 deelt Lien met veel passie haar kennis en ervaring via diverse opleidingen rond bedrijfsoptimalisatie.