Meer halen uit je CPBW
Praktische handvatten voor preventieadviseurs
Context
Het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) is veel meer dan een verplicht overlegorgaan. Het biedt een unieke kans om samen met werkgever, werknemersvertegenwoordigers en preventieactoren werk te maken van een veilige en gezonde werkomgeving.
Toch blijft het potentieel van het CPBW in de praktijk vaak onderbenut. Agendapunten worden besproken, verslagen worden opgesteld en adviezen worden gegeven, maar concrete resultaten of duurzame verbeteringen blijven soms uit. Als preventieadviseur kan dat frustrerend zijn. Je ziet kansen, signaleert risico's en formuleert voorstellen, maar hoe zorg je ervoor dat deze ook leiden tot actie?
In deze opleiding ontdek je hoe je meer haalt uit je CPBW. We vertrekken vanuit jouw rol als preventieadviseur en bekijken hoe je het comité doelgericht kan inzetten als hefboom voor samenwerking, betrokkenheid en preventie. Welke rol neem je op? Hoe bereid je vergaderingen voor? Hoe creëer je draagvlak voor voorstellen? En hoe zorg je ervoor dat afspraken effectief worden opgevolgd?
Aan de hand van praktijkvoorbeelden, uitwisseling van ervaringen en concrete handvatten versterken we jouw impact binnen het CPBW én binnen de organisatie.
Waarom kiezen voor deze opleiding?
Deze opleiding is specifiek ontwikkeld voor interne preventieadviseurs binnen lokale besturen, zorginstellingen & organisaties in de (semi-) publieke sector. We combineren praktijkervaring met direct toepasbare handvatten, zodat je de inzichten meteen kan inzetten binnen jouw CPBW.
Dankzij de beperkte groepsgrootte is er veel ruimte voor interactie, uitwisseling en het bespreken van eigen cases. De trainer kent bovendien de realiteit van preventie, technische teams en publieke organisaties van binnenuit, waardoor de opleiding nauw aansluit bij de uitdagingen waarmee je als preventieadviseur dagelijks geconfronteerd wordt.
Jouw Trainer
Els Schrauwen
O'dit Trainer
Ervaren coach en trainer voor technische professionals, met een bewezen track record in management en leiderschap binnen de profit, social profit en overheid.
Binnen de overheidssector werkte ze als organisatieconsultant bij Pilar vzw (maatwerkbedrijven) en als manager risicobeheer en procurement bij VVM De Lijn.
Haar praktijkervaring en kennis van technische en uitvoerende teams in de publieke sector maken haar gespecialiseerd in het versterken van samenwerking, aansturing en teamdynamiek.