BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Brussels
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20001029T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
TZNAME:CET
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
DTSTART:20000326T020000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
TZNAME:CEST
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
END:DAYLIGHT
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:20260531T211134Z - 49076@eupp393
DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20240910T090000
DTEND;TZID=Europe/Brussels:20240910T160000
CREATED:20260531T211134Z
DESCRIPTION:<a href="https://www.oditpartners.be/event/risicobeheer-1/regis
 ter">Risicobeheer</a>\nSamenwerking tussen Deze dagopleiding verdiept zich
  in de meerwaarde van Risico Analyse voor organisaties en legt de nadruk o
 p het begrijpen van het unieke risico universum van elke organisatie. Het 
 biedt praktische inzichten over hoe risico's aan te pakken en benadrukt he
 t belang van duidelijke communicatie over risicobeheer met alle belanghebb
 enden. Bovendien onderzoekt het de opkomende rol van AI in toekomstig risi
 cobeheer. De Process Excellence Practitioner Business Case rondt het dagpr
 ogramma af door deelnemers voor te bereiden op het implementeren van risic
 oanalyse en -beheer binnen hun organisatie. Topics Voor wie Jouw Trainer P
 raktische Info 1. Wat is de meerwaarde van een Risico Analyse voor mijn or
 ganisatie? What’s in it for me ? Een Risico Analyse focust op de risico
 ’s dewelke de doelstelllingen van uw organisatie kunnen hinderen. Deze r
 isico’s elimineren\, mitigeren of ontwijken is een cruciale schakel voor
  de organisatie in het behalen van haar doelstellingen. 2. Aan de slag! Al
 les over het risico universum van jouw organisatie. Organisaties bevinden 
 zich een dynamische omgeving met groeiende aandacht voor duurzaamheid\, in
 novatie en AI maar ook in een wereld van voortdurende politieke conflicten
 \, personeelskrampte\, … . Daarnaast beschikt elke organisatie over zijn
  eigenheden die op hun beurt de organisatie’s risico universum uniek mak
 en. 3. What’s next? De risico’s zijn gekend en nu ? De creatie van een
  risico universum is het startpunt maar zeker niet het eindpunt van een ri
 sico analyse. De organisatie dient immers te bepalen hoe ze met al deze ri
 sico’s wenst om te gaan. Wat is de risico appetijt van jouw organisatie 
 ? Wat zijn de risico responses ? 4. Wie heeft baat bij een Risico Analyse 
 ? Bepaal de belanghebbenden binnen en buiten de organisatie met betrekking
  tot risicobeheer. Een transparante rapportage omtrent het risicobeheer va
 n de [...]
DTSTAMP:20260531T211134Z
LOCATION:O'dit Academy HQ\, Vijfhuizenstraat 3\, 9140 Temse\, Belgium
SUMMARY:Risicobeheer
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://www.oditpartners.be/event/ris
 icobeheer-1/register">Risicobeheer</a>\nSamenwerking tussen Deze dagopleid
 ing verdiept zich in de meerwaarde van Risico Analyse voor organisaties en
  legt de nadruk op het begrijpen van het unieke risico universum van elke 
 organisatie. Het biedt praktische inzichten over hoe risico's aan te pakke
 n en benadrukt het belang van duidelijke communicatie over risicobeheer me
 t alle belanghebbenden. Bovendien onderzoekt het de opkomende rol van AI i
 n toekomstig risicobeheer. De Process Excellence Practitioner Business Cas
 e rondt het dagprogramma af door deelnemers voor te bereiden op het implem
 enteren van risicoanalyse en -beheer binnen hun organisatie. Topics Voor w
 ie Jouw Trainer Praktische Info 1. Wat is de meerwaarde van een Risico Ana
 lyse voor mijn organisatie? What’s in it for me ? Een Risico Analyse foc
 ust op de risico’s dewelke de doelstelllingen van uw organisatie kunnen 
 hinderen. Deze risico’s elimineren\, mitigeren of ontwijken is een cruci
 ale schakel voor de organisatie in het behalen van haar doelstellingen. 2.
  Aan de slag! Alles over het risico universum van jouw organisatie. Organi
 saties bevinden zich een dynamische omgeving met groeiende aandacht voor d
 uurzaamheid\, innovatie en AI maar ook in een wereld van voortdurende poli
 tieke conflicten\, personeelskrampte\, … . Daarnaast beschikt elke organ
 isatie over zijn eigenheden die op hun beurt de organisatie’s risico uni
 versum uniek maken. 3. What’s next? De risico’s zijn gekend en nu ? De
  creatie van een risico universum is het startpunt maar zeker niet het ein
 dpunt van een risico analyse. De organisatie dient immers te bepalen hoe z
 e met al deze risico’s wenst om te gaan. Wat is de risico appetijt van j
 ouw organisatie ? Wat zijn de risico responses ? 4. Wie heeft baat bij een
  Risico Analyse ? Bepaal de belanghebbenden binnen en buiten de organisati
 e met betrekking tot risicobeheer. Een transparante rapportage omtrent het
  risicobeheer van de [...]
END:VEVENT
END:VCALENDAR
